현재 건설 산업의 주요 문제

• 생산성 저하

  • 대규모 건설 프로젝트는 대부분 예산 초과, 일정보다 평균 20개월 이상 지연

  • 프로젝트 계획부터 관리를 종이 기반으로 진행

  • 성과 관리로 인한 도전 정신 결여

• 낮은 디지털 기술 도입률

  • 건설 산업의 R&D 지출이 타 산업 대비 상당히 낮다. (건설 산업 1%, 자동차 및 항공 우주 4.5%)

  • 기존 업무 방식에 적응하여 새로운 기술 도입 지연

 

 

1. Based on a set of metrics to assess digitization of assets (8 metrics), usage (11 metrics), and labor (8 metrics).
   2Information and communications technology.

2. Source: AppBrain; Bluewolf; Computer Economics; eMarketer; Gartner; IDC Research; LiveChat; US Bureau of Economic Analysis;
   US Bureau of Labor Statistics; US Census Bureau; McKinsey Global Institute analysis

 

건설 혁신을 위한 5 Methods

• 고정밀 측량 및 지리적 위치 파악

  • 드론

    • 드론을 활용한 고정밀 측량이 건설 현장에서 정확성과 속도를 크게 개선할 수 있다. 고해상도 카메라를 사용해 일반 지형 정보와 특정 영역의 정밀 측정 동시 수행 가능. 특히 복잡한 지형이나 환경에서 유용

    • 타워 크레인 대체

  • 차세대 BIM

    • 프로젝트 계획, 설계, 시공, 운영 및 유지보수를 넘어 일정(4D), 예산(5D)를 포함하여 통합적인 시각화 제공

    • BIM 사용 의무화를 통해 설계 변경의 영향을 시각적으로 파악하고 비용과 일정 평가 가능

  • 프로세스 디지털화

    • 프로젝트 청사진, 설계 도면, 공급망 주문, 장비 로그 등 종이로 관리하고 있어 정보 공유 지연. 클라우드 기반 플랫폼 개발을 통해 프로젝트 계획, 엔지니어링, 통제, 예산 관리 등. 실시간 정보 공유를 통해 모니터링 기능 제공

  • 사물 인터넷(IoT)와 고급 분석

    • 장비, 자재, 구조물 등 중앙 데이터 플랫폼과 연결하여 모니터링하고 데이터 기반 의사결정 제공. NFC 기술을 사용하여 자재의 위치와 이동을 파악하고, 재고와 전자 인벤토리를 일치시킬 수 있다. 리스크를 식별해 시간과 비용 절감 가능

  • 미래 대비 설계 및 건설

    • 신소재 및 조립식 모듈과 같은 신소재를 활용한 유지 보수 비용 줄이고 3D 프린팅 기술을 통한 현장 조립. 비용 및 시간 절감에 기여 가능.

 

건설 산업 디지털 전환을 위한 주요 과제와 방향

• 리스크 공유

  • 계약을 리스크 전가 수단으로 인식할게 아니라 보상을 공정하게 공유하는 도구로 활용하고 프로젝트 성공을 돕는 방식으로 변화해야 함.

• ROI 중심 접근

  • 중심 접근을 통해 비용, 일정, 리스크 최적화하고 분석 도구를 사용해 생산성을 향상시켜야 함

• 단순성과 사용 편의성

  • 현장 실무자들이 쉽게 사용할 수 있도록 설계하고, 기능만 중요하다고 말할게 아니라 UIUX도 신경써야 하는 중요한 부분이다.

• 변화 관리

  • 언제까지 종이로 작업할 게 아니다. 새로운 기술을 찍어내고 현장에 바로 적용할 게 아니라 최소한의 교육은 시켜주고 기술을 도입해야 한다. 변화 관리는 필수적이며 경영진부터 변화를 말로 외칠게 아니라 지속적으로 강조하고 조직 전체에 재조정해야 한다.

 

향후 전망

건설 산업도 다른 산업처럼 디지털 혁신의 중요성을 인식해야 한다. 기존 관행을 버리고 변화에 적극 참여해 기술을 도입한 기업이 미래를 선도할 것이다.